社区新零售电商系统需要注意些什么？电商行业已经渗透到人们日常生活中，社区新零售电商系统也越来越受到企业的重视，力求为社区居民提供便捷服务。下面和郑州知网社区电商系统小编一起去了解一二。
1、社区规模和城市扩张
社区电子商务系统是一个典型的资本驱动型市场，面对对手也是一家具有区位优势、便利店和没有地理限制的B2C电子商务连锁超市，因此社区电子商务系统平台需要大量的地面网络覆盖、大量的地面推送配送人员的支持和足够的在线流量入口水平。那么，这里的问题是，盈利的临界点在哪里？何时需要加速扩张？如何控制节奏？在快速扩张阶段，如何保证服务质量？短期员工扩张如何引导和控制？如何保持团队思维平衡？能否支持所持有的资本？
城市扩张和社区规模不仅检验了社区电子商务系统的资金实力，而且也检验了企业家对社区电子商务系统模式和运营策略的理解，如地区喜欢使用非常个体经营的模式，因此，资金压力大，扩张缓慢，员工流动成本高。这就要求企业家对规模和核心优势进行建设，扩张速度和用户素质要有良好的权衡，稍不小心，可能会错过发展的机会。
2.供应商的选择。
社区居民消费的连续性具有较强，很多企业用户自己不喜欢学习天天换品牌，毕竟吃的东西试过了才放心，试想我们已经接受了某牌黑山猪你这边突然下架换了两头乌，不管好不好用户对于不习惯，是不是教师就要换个数据平台了?粘度取决于公司产品，甄选供货商进行绝对是重中之重。
更关键的是，社区电商系统平台能否与供应链协同，不仅需要提供各种系统工具帮助供给侧提高效率，增强对平台的依赖性，还需要扩大实体店数量，拓展销售渠道。
1、便利店选择与合作，社区主要分布连锁店、专营店和夫妻杂货店三类业务。闪电选择与加盟商合作，而楼口则实行"微型仓库业主"模式，通过招募个体店主和实体便利店加盟，从而避免了便利店行业的选择。但要提醒的是：这三者之间有明显的差异，比如直销店经理的决策权并不大，而且是"工作"的心态。情侣店受制于人力，分销力量薄弱，加盟商既有通过"触网"提高经营意愿，人手也比较充足。只有选择合适的合作伙伴，才能真正解决货物仓储、货端运输等问题，所以要慎重选择。
2.选择产品重构商品结构，与线下店铺区分开来。作为一个零售商，产品选择的重要性不言而喻，如何吸引消费者从线下到线上下单，同时保证自己的毛利，这一点很关键，但往往受制于供应链。比如，虽然所有小店都知道水果类既有频次，也有毛利，但水果的供应链要求极高，普通便利店不敢轻易尝试。
社区电子商务系统平台可以采用“新鲜原产地直接采摘+品牌经营”的战略合作形式，在每个覆盖城市设立中心仓库，建立完整的冷链来筛选水果，制作标准的产品包装、向商店配送、网上促销，从而实现比传统水果店更高效的流通。或者商品的销售等级障碍的形成和竞争的差异，这些都是知识。与惠民一样，我们将整合农产品原产地、品牌供应商、社区超市、终端用户等多种资源，建立一个集生产区域直接收集、品牌直接销售、商家供应过剩、网上购物中心、便捷商务和数据挖掘为一体的社区电子商务系统平台，是一项艰巨的任务。
3、仓配体系及最后一公里配送的综合服务
社区电商系统主要以低单价、快消耗、低频次、及时性的商超、水果、外卖等为经营管理项目，所以一个考验社区电商系统的首先是终端进行配送服务能力，也就是跑腿能力，因为对于他们生活实际是在干短途物流的活。但难点问题就在于中国这个企业配送发展体系和仓促体系可以怎么搭建。
4、呼叫中心搭建。
社区O2O比传统的电子商务更依赖呼叫中心，因为目前社区订单中，电话订单约占所有订单的60%，比网站订单多，取决于社区的属性，中老年人大多或没有时间上网，打电话似乎来得更方便，所以选择好号码和稳定也很重要，可靠，服务良好的呼叫中心。
