在APP开发中，流程也是最被关注的问题之一。
需求分析(根据客户提供的需求，对开发团队的详细需求，包括需求文档、原型图、UI设计图)和开发(程序开发、编码、功能实现)和测试修改(根据需求和测试用例测试开发结果，开发人员根据测试结果进行修改和优化，直到验收通过为止)，并发布在线帖子的后期维护(根据项目规模免费维护3-6个月)，并更新版本迭代(根据操作条件和客户的需求)。
这是一个正式注册项目直到项目上线的过程。每个环节都有专业人士的全职参与，整个周期都会有产品经理、项目经理来控制整个过程。每一个环节都是保证产品顺利交付必不可少的，不能出现差错。
在不久的将来，已经有许多合作项目为二次开发。客户遇到类似情况，原来合作项目半途而废，无法进一步推广。经过对项目情况的分析，大多数问题出现在两个环节。首先是需求分析环节。许多公司或团队都没有专业的产品经理，可以由项目经理或营销人员作为产品经理来整理客户的需求，而交给开发人员的最终需求是不专业的，导致对需求理解的偏差或开发过程中缺乏严格的逻辑过程。另一个是测试过程。对于没有专业测试团队的企业来说，应用程序交付隐藏了很多问题，导致产品延迟，反复修改无法达到交付状态。
遗憾的是，最初计划在两个月上线的产品可能已经过了3个月或4个月才生产出一个无法使用的应用程序，只能翻转，浪费上一个周期的成本，并可能会延误市场上的最佳运营时间。
